阿迪达斯要联手锐步！这个世界运动商品市场史上难得一见的盛事，在耐克听来却有些令人胆战心惊。

    强强联手

    阿迪达斯和锐步的合并决定确实有些令人惊讶，但他们其实早有预谋。去年雅典奥运会期间，阿迪达斯CEO赫伯特。海纳和锐步CEO保罗。弗里曼就曾数次私下会面，共同探讨如何对付耐克这个问题。

    8月初，阿迪达斯和锐步终于达成协议，阿迪达斯正式宣布将以31亿欧元（约合40亿美元）收购锐步。根据收购协议，锐步并不会因此“销声匿迹”，它将仍可继续保留自己的品牌，总部还留在美国马萨诸塞州——这跟耐克在2004年对Converse的收购有点相似，但是又更加彻底一些—在和Converse的交易中，耐克除了承诺不会改变Converse的管理队伍和经营之外，其对Converse的销售权也并没有包括日本市场。

    其实，阿迪达斯收购锐步目的很明确。目前，锐步在美国仅次于耐克，全球则排名第三，位于耐克和阿迪达斯之后，中国球员姚明以及艾弗森等大牌明星都是其签约球员，在美国本土甚至在全世界范围内都有极大的影响力。如果阿迪达斯能够成功收购锐步，它在整个体育用品市场的份额将达20%，而耐克纵然仍保持领先地位，但必将面临阿迪达斯前所未有的激烈挑战。阿迪达斯的CEO海纳也毫不讳言要重新从耐克手中夺回行业霸主的意思，公开表示：阿迪达斯与锐步的联合将产生一加一大于二的效应。

    收购一直是耐克扩张的一个重要手段。早在1988年，耐克就开始了收购的历程，先后买下了Cole Haan、Bauer、Hurley International和Converse等公司，极大地扩大了企业规模，拉长了产品线。不可否认，耐克得以成就其行业霸主地位，这一系列的收购行为功不可没。耐克创始人菲尔。奈特也曾公开承认，收购是耐克打压对手的一根“大棒”。但现在这个打击对手的“大棒”却正在为竞争对手阿迪达斯所挥舞，并且挥舞得那么有力，也难怪在耐克听来有些令人胆战心惊。

    直指耐克

    阿迪达斯收购锐步，矛头直指耐克。

    20世纪70年代，阿迪达斯由于对平民运动潮流的反应迟钝了些，一直专注于专业运动鞋，其市场地位最终被后起之辈耐克所取代。

    为此，阿迪达斯心中已窝了好些年的气，一直在暗暗使劲，频频出击，意在夺回被耐克“抢占”的市场份额。在经过系列重组、调整动作之后，阿迪达斯也看到了复苏的迹象，在继续保持在欧洲的优势的同时，逐渐积聚了力量在远东和耐克分庭抗礼。但是，一直到目前为止，在占据了世界体育用品市场50%份额的北美市场，阿迪达斯却始终无法威胁到耐克的领先地位。

    因此，阿迪达斯收购锐步的第一个目标便瞄准了北美市场。锐步在北美市场的份额也无法和耐克相抗衡，但它拥有北美四大体育联盟——橄榄球NFL、篮球NBA、棒球MLB和冰球NFL——的官方赞助合同。阿迪达斯多年来一直垄断着世界杯足球赛、奥运会及欧洲冠军杯足球赛等重要体育赛事。收购锐步，意味着阿迪达斯将能在全球更多体育赛场中抢滩市场。

    阿迪达斯与锐步合并后，将大幅缩小同耐克在美国市场份额上的差距。据国际体育用品制造商协会统计，2004年耐克在美国运动鞋市场上的占有率约为36%，而阿迪达斯和锐步则分别为8.9%和12.2%.阿迪达斯和锐步联手后，其市场占有率简单相加就可以上升至21.1%，更何况合并后新公司预计收入可以平均增长10%、开支成本每年可以降低1.5亿美元。

    当然，锐步的价值远不止这些，要不然阿迪达斯也不会大手笔地以每股约59美元的价格收购锐步股票，目前这个价格比锐步当前股价高出了34%.

    阿迪达斯和锐步的合并也算得上是“天作之合”——阿迪达斯与锐步的市场并不完全重合，阿迪达斯产品目标对准运动员，擅长于专业篮球鞋、足球鞋等产品，而锐步的产品新颖时髦，瞄准妇女、年轻人和一般消费者。因此，两者的合并是优势互补，将有利于更好地拉长产品线和扩大市场份额。另外一方面的意义是，大威廉姆斯、艾弗森、姚明这样的全球巨星都将随着锐步并入阿迪达斯的旗下，让一贯在明星化品牌战略落败的阿迪达斯一举壮大了力量。