20年前，当林聪颖先生离开当地粮食局开始其创业生涯时，估计他也没有想到今天他会如此坚定地认为，当年他们的创业如果不是一穷二白，如果当时的钱象今天一样多，也许就根本无法走到今天。在九牧王已经走过了15年，已经在他所从事的行业建立了让人羡慕的领先地位的林先生，却时时透露出深重的紧迫感。之所以紧迫，不是因为自己不满意于每年两位数字以上的增长，而是因为他是时时刻刻都在思考如何让九牧王这个企业能够长期的发展下去，如何能够让中国消费者有一天因为选择九牧王这个品牌而骄傲。

       几次和林先生的交流，感受到了一位作为致力于民族品牌创建的实业家的很多智慧。品牌经理人网站特别把林先生的一些关于如何创造百年品牌的思考总结下来和大家分享。在这么一个追逐短期成果的年代，林先生这些从自己亲身经验总结出来的、着重长远的观点，让人很有启发。

       1） 金钱导致的头脑发热是断送企业和企业家的根本原因。

       在泉州，在福建，乃至全国，经过若干年的努力，一度成功的企业家并不少见。但是，相当一部分这些曾经成功企业家经过多年的发展，不但没有进一步的发展，反而不断的衰落。有的企业家自己的事业经过几年的努力，个人和企业都发展到了相当的高度，可是就是因为这样那样的原因，几年的辉煌过后，又回到了当年一穷二白的情况，更有的不但没有回到原点，而是变成了负数——负债甚至因为法律而失去人生自由。为什么会出现这些情况？一般都是被“钱”害的。因为有钱，就不把钱当回事，就容易冲动，随意决策进入不同的生意。很多企业的失败都源于一种简单的思维--“我自己手头有一个亿，弄个3000万去搞点别的无所谓”。殊不知，这些投入不单单是钱的问题，还必须投入精力、投入时间。这些看似渺小的东西就这样不知不觉地分散了对主业的重视程度，从而无法保持自己在主业中长期积累的专业水准。（版权属于品牌经理人网站）

       为了避免钱在自己的口袋里烧得慌,九牧王就把自己的闲钱全部用掉，用最传统的方法——买地，建厂房出租。钱花掉了，公司就没有钱了，也就没有头脑发热的资本，就只好老老实实按照没有钱时候的思维方式来管理生意。

       2） 必须抱着企业随时可能失败的心态来经营企业。

       九牧王企业的现状让很多企业所羡慕。但是，就是在这样的羡慕中，企业会很容易出现自满的情绪。为此，在九牧王内部，我们常常说：“九牧王肯定会有失败的一天，也许是五年后，也许是十年后”。人生下来就开始向死亡迈进，企业也不例外。我们能做的就是不断的和死亡赛跑，争取时间不断想法设法延长企业的生命。惟其如此，才可能对企业的现状和未来有清醒的思考，才有可能以如履薄冰的兢兢业业来思考如何不断延长企业的生命周期。（版权属于品牌经理人网站）

       企业的发展正如登山一样。如果我们最初锁定的高度没有变化，我们到达预计的高度后唯一能做的事情就是走下坡路，所以，我们必须在企业的发展过程中不断的思考，不断给企业提出新的改进课题，从而就不断的提升我们目标的高度，使得我们达到顶峰的时间不断延长，从而不断延续企业的生命。

       3） 品牌，首先是一种责任。

       作为一间致力于打造民族服装百年品牌的企业，我们虽然对于品牌塑造的科学方法不是特别清楚，但是，我们坚信，品牌的建立首先来自于我们的责任感。九牧王一直把责任感作为企业的核心价值之一。在商业交往上，强调对商业伙伴的责任，在产品质量上，把对消费者的责任转换到积极严格质量管理体系当中，在对员工方面，在严格管理的同时真正把员工关怀做到实处，在一线工人流失率非常高的服装企业，在九牧王的工作了五年十年的工人大有人在。由于今天比较浮躁的商业环境，外界有这样那样的做法和想法，但是九牧王一直都坚持自己的原则，在经营的各个环节担负起责任来。

       我们在参观九牧王的生产车间时得知，林先生每个月必到一个活动就是员工的集体生日会。想象一下，3000多名员工，每个月平均有300多名员工集体生日！林先生的助手说，那种壮观的集体生日会场面，可能只有在学校或者军队才有可能看到。（版权属于品牌经理人网站）

       这也许就是“牧心者，牧天下”的理念的生动体现吧。