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4+1秘诀,成就大品牌
   
来源:世界品牌实验室   日期:2006-3-24 13:54:47

  5、扎实先进的管理系统 

  “1”是指管理,这是最重要,也是最容易出现问题的,中国医药保健品成于营销,败于管理的例子比比皆是,比如蜥蜴团队曾成功策划的V26减肥沙琪晶(当年回款三亿),哈慈驱虫消食片,(半年回款两亿)这两大产品经过优秀的策划,都曾经成为明星,红遍全国,取得了很高的市场效益,但缺乏良好的有效管理,最终V26三年退出市场, 哈慈驱虫消食片两年之后也退出市场,策划人范恒星认为:V26, 哈慈驱虫消食片等产品及巨人,三株和飞龙等公司,虽然各有致命死结,但总结起来都是重营销,轻管理,高管人员绩效如何考核,人力资源如何配置,广告发布制度如何完善,经销商体系如何控制,价格体系如何稳固,信息反馈系统如何建立,财务风险如何控制,新产品和产品线如何规范以及危机管理等等诸多问题,均为及时高度的重视,并且。普遍缺乏品牌管理和真正的品牌意识往往只会卖产品,但不重视品牌资产的长期管理与精心维护,而国内成功的大品牌,如太太口服液,养生堂等等在企业管理方面都有可圈可点之处。 

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