| 品牌如何向新领域延伸 |
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来源： 日期：2006-8-22 10:19:13 |
品牌要成为品牌企业延伸资源的聚合点，自由采取宏观战略，统领全局。雀巢原先以干食品著称（咖啡、速溶奶、巧克力），但后来延伸至鲜食品市场也获得了极大成功，靠的是较好地维护了品牌的核心价值作用。
如何最大限度地利用品牌延伸
只有高质量品牌才能完成原型品牌和延伸品牌的过渡。
品牌的延伸具有风险性，要解决好3个问题：
1、 品牌的积极性有利构成要素会转移到新产品之中；
2、 品牌负面影响不会传递到新品之中；
3、 品牌延伸过程中，品牌正面效应不会变成负面效应。
● 品牌延伸名称
当品牌延伸与品牌出入较大时，更需要辅助名称或二级品牌名称来支持，品牌延伸越偏离品牌核心定位，品牌价值转移的可能性越小。
● 通过联系品牌来修补品牌延伸
斯沃琪汽车通过与奔驰汽车联合推出，来弥补原品牌的高质量、高性能、高科技的形象，这对于汽车品牌是很重要的因素，强化品牌价值。
延伸品牌虽是导致广告投入的手段，但核心品牌形象是需要长期巩固和加强的，品牌形象来之不易，日积月累的企业是需要产品战略来强化品牌统一形象的。鳄鱼即使向新领域扩张（高尔夫）时，仍不忘品牌的原始使命，赞助戴维斯杯网球赛，广告仍以强调鳄鱼标识为核心和鳄鱼T恤，同时扩大品牌之以其他产品的影响。
品牌延伸是有局限的，某些产品不可能就能提品牌资本积累开发价值这个层面，同样不是所有的品牌都可以达到价值品牌的，如可口可乐只能是饮料品牌一样。品牌延伸成功取决于这个品牌成长是否到何种界面上。
需要强调的是品牌的延伸仅仅是一种战略实施手段，代替不了企业的战略规划，品牌的战略布局，及新产品的正确市场定位，提高质量差别化，满足消费者的好产品。
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